Почти месяц не писал, а обещал отчитаться о поездке в очень жаркий Тайланд. Я уже писал о том, что наша команда несколько раз в год проводит выездные семинары для владельцев бизнесов с выездом в те страны, которые кажутся нам наиболее любопытными. В плане – объехать вокруг света, поочередно проводя семинары в разных странах.
Проект называется "Вокруг света за сорок семинаров" (имелось ввиду, что семинар двухдневный, стало быть, вокруг света за 80 дней). Из особенностей этого мероприятия – оно не для отмывки денег, там очень плотная обучательная программа. Маркетинг, финансы, работа с персоналом, коммуникации и инет-продвижение, …
В этот раз участников собирала партнерская команда из Казахстана, мы обеспечивали только обучение. Из любопытного в моем блоке (я рассказываю там маркетинг) – ежегодный рейтинг проблем владельцев салонного бизнеса
Если кому-то интересно, могу выслать дерево проблем с рейтингом в экселевском формате. Мы проводим такой опрос ежегодно и по некольку раз для того, чтобы наблюдать динамику изменения структуры проблем этих бизнесов. Еще раз подтверждаю, что Казахские предприниматели более квалифицированы и адекватны, чем российские…
После моей части семинара путешествовал по Сиаму (Тайланду) фотоотчет на отчет о впечатлениях в посте "Тайланд – заповедник российской гопоты" в блоге про путешествия http://dorogadomoj.livejournal.com/6002.html. Думаю, надо будет более подробно написать про путешествие. Самое крутое – поездка и ночевка в плавучей гостинице на реке Квай…
Уезжаю в Ленинград. Там намерен встретить и пофотографировать яхты, финиширующие в кругосветной гонке Volvo Ocean Race.
Удачи!
За прошлые две недели проводил семинар для владельцев салонов красоты и путешествовал по Сиаму (Тайланду) фотоотчет на подробный отчет про Тайланд постараюсь выложить позже, на блоге про путешествия Dorogadomoj.
Года три назад, решив, что бизнес должен быть в удовольствие, стартовали программу “Вокруг света за 40 семинаров” (когда обсуждали, имели Жюльверновские “Вокруг света за 80 дней” и стандартный двухдневный семинар). Впоследствии у нас сложился формат недельного выезда с плотным обучением в разные, интересные, с нашей точки зрения, страны. Для тех, кто повернут на красивом бизнесе. В этот раз едем в Тайланд.
Редакция журнала Kosmetikinternational организовала заочный "круглый стол" на тему "Антикризисный менеджмент салона красоты" (публикация во 2-м номере 2009г.). Вот мои пять копеек в материалы этого обсуждалова:
1) На чем можно экономить в условиях кризиса, а на чем – нет?
Давайте лучше немного переключим тему разговора – со «снижения затрат» на «управление затратами». Говорить об экономии не совсем корректно. Следует сокращать издержки на то, что не дает отдачи, и увеличивать – на то, что дает. То, что делается многими российскими компаниями похоже на экономию на соломе, которую надо было подстелить.
Структура издержек салона довольно хорошо известна. Имеет смысл направить усилия на снижение основных составляющих
