Эпиляция в СССР. Ужос-ужос…

Вот так описана эпиляция в книге “Уход за кожей лица” 1956 года издания (поскольку вся книга про лицо, то и тут только про лицо. Каково было отношение к эпиляции на теле – надо искать отдельно. Но всё нужное в смысле технологии тут приведено)

Read more…

Метки: , , .

Чего хочет салон красоты от поставщика?…

Небольшой фрагмент из промо-статьи Ильи Вейцмана, гендиректора компании «Шарм Дистрибьюшнз», бренд Sexyhair:

Я пропишу список, от наиболее важных требований, к менее значимым. Прошу учесть, что первоначально данный список озвучивается салонам красоты совершенно не в этой последовательности, и только после диалога клиента с толковым менеджером, они могут подтвердить корректность (плюс-минус) именно этого рейтинга значимости.

1. Долгосрочная стабильность партнера – масса поставщиков выводят бренды на рынок, потом скисают, таком образом подводя своих же клиентов.

2. Прибыльность – не только цена косметической продукции влияет на прибыль салона красоты, но и эффективность поставок, оплат, и т.д.

3. Своевременные поставки с минимальными задержками – 24, максимум 48 часов уже стало нормой даже в Москве с ее пробками.

4. Высокая продаваемость – редко фирмы-поставщики показывают новым клиентам свои хиты, а стараются двинуть плохо продающуюся продукцию.

5. Обучение – фирма-поставщик должна держать штат технологов на постоянной основе, а не брать мастеров, просто знающих продукцию.

6. Удобство бухгалтерии – разные виды оплаты и условий поставок.

7. Рекламная поддержка – специально сделанные для салона красоты баннеры, постеры в ассортименте, продвижение на сайте, мерчендайзинг, реклама в журналах, участие в выставках.

8. Ассортимент - баланс между чересчур широким и крайне узким набором, позволяющий предложить что- то любому клиенту.

9. Индивидуальность подхода – поскольку все салоны красоты различаются местоположением, ценовой политикой, клиентурой, уровнем мастеров, проходимостью, и др.

10. Персональный квалифицированный менеджер – позволяет решить проблемы по всем брендам, на которых работает салон красоты.

11. Скорость принятия решений – как пример, замена помятой бутылки шампуня, занявшая неделю, привела к потере салона как клиента.

12. Гарантия качества – отсутствие подделок (репутация бренда среди салонов и клиентов).

13. Узнаваемость бренда – при этом парадокс, что салону нужна продукция, которая у всех на слуху, то требуется эксклюзив, о котором никто и не слышал.

14. Новинки – периодический запуск новых косметических продуктов, с обновлением упаковки, имиджа и т.д.

15. Специальные акции для клиентов салона – все клиенты, и все салоны любят акции и конкурсы, и не всегда это связано со скидками.

16. Скидки, особенно в мертвый сезон.

Источник: http://www.bbsu.ru/12/356.php?show_art=4395#.TlKnd1qeM0o.facebook

Метки: , , .

Болезни нехватки денег у косметолога…

А что, в мире начисто отсутствуют люди, у которых ВСЕ НОРМАЛЬНО с волосами? Они не сухие, не окрашены, не нуждаются в восстановлении, увлажнении, выпрямлении и дополнительном блеске! Я что, последний человек на земле, которому просто нужно вымыть волосы так, чтобы они были чистыми? Больше мне ничего не надо. Найти простой очищающий шампунь без добавок для спецнужд – это какая-то задача непосильная. Об полки с шампунями в магазинах хочется убиться. Шесть рядов бутылок, и ни одного подходящего шампуня! Что вообще люди такого делают с волосами, что нормальных волос не осталось в природе, а?

На минуточку, волосы – это мертвая ткань. Ее нельзя вылечить и укрепить, оздоровить и оживить. С тем же успехом можно стирать в укрепляющем шампуне шерстяные носки. Ее можно только отмыть от всего говна, которое оставляют на ней средства по увлажнению, восстановлению и укреплению (а они отличаются друг от друга только тем, сколько силиконов в них вбухано).

Про косметику по уходу даже не будем. Если проанализировать все бутылки и банки, все продукты хотя бы в одной линейке, то выяснится, что эта планета пережила какую-то катастрофу и нормальной, обычной кожи на ней ни у кого не осталось. Если есть кожа, то она или жирная, или сухая, или покрасневшая, или она вся в прыщах, или она вся в морщинах. Вот так, чтобы просто умыться чем-нибудь, не увлажняя, не подсушивая, не избавляясь от прыщей или морщин, а потом чем-то просто намазать, опять же, не убирая жирный блеск и не, блин, насыщая, едрен батон, керамидами – такого нет в природе, не бывает просто.

Ногти на руках растут только для того, чтобы расслаиваться и быть ломкими, требовать укрепления, витаминизации, увлажнения и запечатывания, и никак иначе. А кутикула существует на свете только для обслуживания полотора килограмма специально для нее сделанной продукции из апельсиновых, елки, палочек, средств для увлажнения, размягчения и удаления.

За что ни возьмись, все сухо, ломко, потрескалось, посеклось, обросло морщинами, прыщами, целлюлитом, областями бикини и нуждается в увлажнении.

Может, конец света уже давно наступил, но мы его прозевали?

Источник: http://gidepark.ru/post/article/index/id/79419/?utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_campaign=subscription

Метки: , , , , , .

1910й. Красота и здоровье в рекламе альманаха “Нива”…

Сто лет назад россияне также мучились запорами, хотели хорошо пахнуть и красиво выглядеть, ездили на курорты, беспокоились о цвете своих волос и лечились минеральными водами…
Метки: , , , , , , .

Ценовые сегменты и эффективность косметики…

Фрагмент текста с http://www.liveinternet.ru/community/2235209/post108225750/
…Я говорю об эффективности косметических препаратов, и все.

А тут все неоднозначно. Цена препарата не делает его автоматически эффективным или неэффективным, тут действуют гораздо более прозаические вещи – его состав.

Я уже упоминала, правда, немного в другом месте, что косметическое производство – это очень большие деньги, серьезный, просчитанный до мелочей, бизнес. В каждой компании трудятся и биохимики, и маркетологи, потому что главное даже не создать продукт, а продать его! В конце концов косметические фирмы не устраивают благотворительные круизы для безработных, потому что их задача, как и любого бизнеса – что? – правильно, ПРИБЫЛИ! А вовсе не наша вечная молодость или Советская власть плюс электрификация всей страны.

Косметический рынок, как и все прочие, давно поделен, сейчас на нем два гиганта – Эсти Лодер (у нас ее зовут Лаудер) и ЛОреаль. Им принадлежит львиная часть рынка, потому что они владеют разными брендами. Пример – Эсти включает в себя Estée Lauder, Clinique, Aramis, Lab Series,Prescriptives; Origins, M·A·C, Bobbi Brown; La Mer,Jo Malone, Aveda,Bumble and bumble, Ojon,Кiton, Tommy Hilfiger, Donna Karan, Michael Kors, Sean John, Missoni, Tom Ford. С 2004г они продают бренды American Beauty,Flirt!,good skin™,grassroots™,Daisy Fuentes,Coach,Eyes by Design через дистрибьюторские центры. (Вся инфа – с офиуиального сайта Эсти).

ЛОреаль на своем сайте даже разделяет свои бренды на потребительские( Garnier, Loreal Paris, Le Club de Createurs, Maybelline, Softsheen Carson), профессиональные(Loreal Professionelle, Kerastase,redken, Matrix,Mizani), роскошные(Lancome, Biotherm, Helena Rubinstein, Kiehl’s, Georgio Armani, Ralph Lauren, Shu Uemura, Cacharel, Diesel, Viktor Rolf), активные (дерматологические) – (Vichy, La Roche Posay, SkinCeuticals, Inneov, Sandflore) и Боди Шоп.

То есть, вывод намба Ван – вся продукция, образно говоря, варится в одном котле, откуда ее потом разливают по баночкам с разными названиями. (Девушки, я утрирую!! Но вы понимаете, что Лореаль и Ланком не конкурируют между собой, а обслуживают каждый свою нишу покупателей.)

отсюда вывод Намба ТУ – на косметическомрынке идет борьба НЕ ПРОДУКТОВ, А БОРЬБА ЗА НИШИ ПОКУПАТЕЛЕЙ!!!!

То есть, часто бизнес-леди считают, что убивались на работе по многу лет не для того, чтоб покупать товары, которыми пользуются студентки, ну и флаг им в руки. Однако – Мелинда Гейтс, будучи дамой не только богатой, но и умной, заказывает нам персональные анализы кремов вовсе не потому, что боится, что подружки засмеют, узнав, что она пользуется чем то дешевле 500д. А потому, что если, скажем, самые дорогие в мире духи Джой пытаться использовать вместо копеечного йода – они с задачей не справятся.

У Эсти массовый бренд Аведа, там крема и прочее, а самый элитный – Ла Мер (крем 30мл 500д). Как эксперт говорю, их заявы на униальность не подтвержены НИЧЕМ, то есть это очередной маркетинговый ход, и все.


ДЕЙСТВЕННОСТЬ ПРОДУКТА ЗАВИСИТ НЕ ОТ ВЫПУСКАЮЩЕЙ ЕГО ФИРМЫ, А ОТ ЕГО ХИМИЧЕСКОГО СОСТАВА!!!
Как мы говорим на лекциях = молоко в красной чашке прокисает НЕ быстрее молока в зеленой. Но если вам лично больше нравится мысль, что в красной оно хранится дольше – вперед, несите деньги поизводителям чашек!

Я понимаю, как нам всем хочется маленько приобщиться к элите – носить те же сумки и очки, что Мелинда или Елизавета, мазаться теми же кремами.

Но – с сумками и очками мы не ошибемся, потому что в них главное дизайн. А в косметике – не это.

Метки: , , .
. .