Про Китай в этом блоге я уже однажды упоминал (http://www.credeexperto.su/moj-blog/shkola-kitajskogo-yazyka.html). Сегодня материал из блога Марии Громаковой. Она давно живет и успешно работает в Китае. исключительно рекомендую, любопытнейший блог. Сегодня о салонах (фото сделал я в 2007м году):
Салоны красоты в Китае не то, что на каждом углу, скорее, через каждые несколько метров. Преувеличиваю, но, поверьте, совсем не сильно, я бы даже сказала – слегка. И принципиальное их отличие от российских в том, что тут, чаще всего, “мухи отдельно, котлеты отдельно”. То есть парикмахерская и маникюрный салон – это, в большинстве случаев, разные заведения.
Второе глобальное отличие в том, что ценообразование в китайских парикмахерских и маникюрных салонах выстраивается по непостижимой моему скудному разуму схеме. У нас же как: чем распальцованнее салон, тем дороже, но больше шансов, что не изуродуют.
В Китае иначе. Read more…
Метки:
бизнес-процессы,
прическа,
путешествие,
салон красоты,
сценарии поведения.
Опубликовано в рубрике
бизнес
Несколько раз за последние десять лет сталкивался с бесплатной российской медициной. Не приведи Бог, кому попробовать.
И вот сегодня, опять приспичило, пришлось сдавать в больницу Котега. Приехали на вызов трое молодых людей – врач и два акушера. приехали быстро, работали профессионально, вели себя по-человечески. Бывает же такое! Вот они, гляньте, респект и уважуха.
Read more…
Метки:
клиника,
медицина,
мой блог.
Опубликовано в рубрике
Новости
Игорь Манохин. Не обольщайтесь, каждый будет преследовать свою цель
Грустные истории российского бизнеса сплошь и рядом строятся на том, что мы никак не изживем девичьей стыдливости при создании бизнеса. Традиция жестких разговоров начистоту поддерживается только на втором этапе – при первых подсчетах убытков или же скупом учете мелкой прибыли.
Первоначально отношения управляющего с владельцем бизнеса представляют собой совместное творчество – проектирование воздушных замков. Все кивают головами. уступают друг другу дорогу в дверях и рассыпаются в комплиментах. И я практически не видел в салонном бизнесе ни одного примера, чтобы управляющий и владелец договорились «на берегу». Более тог, не видел и управляющих, которые вполне ответственно подошли к пониманию того, КУДА ОНИ СУЮТ СВОЮ ГОЛОВУ. Read more…
Метки:
бизнес-процессы,
консалтинг,
открытие салона,
салон красоты.
Опубликовано в рубрике
бизнес
Николай Мелешко. Главное – не вмешиваться в сферы влияния друг друга
На фото: владелец и управляющий салона “Салон Елены Сычевой”
Владелец – управляющий… Если рассуждать в самом общем плане, то владелец должен иметь четкий ответ на вопрос «ЧТО?» (цели, финансовые ориентиры, стратегия), а управляющий – на вопрос «КАК?» (задачи, риски, тактика, оперативное управление). Эти «что» и «как» обсуждаются на берегу. С просчетом рисков, взаимоусловий и штрафных санкций. Целесообразность такого разделения очевидна: владелец сидит высоко и видит далеко (плюс финансовые ресурсы), но не видит то, что в поле зрения управляющего – детали, не зная которых можно такого наворотить! При изменениях на рынке или в салоне к обсуждению можно вернуться, но разделение сохраняется. Read more…
Метки:
бизнес-процессы,
консалтинг,
открытие салона,
салон красоты.
Опубликовано в рубрике
бизнес
