Crede Experto

Теперь разукрашенные девушки… а у некоторых даже коробки на головах. До каких извращений в следующий раз дойдет этот широкоизвестный в узких, и не очень, кругах мастер остается только догадываться. Будем ждать… с нетерпением и трясущимися руками :)

Read more…

Игорь Иртеньев.
Женщины носят чулки и колготки,
И равнодушны к вопросам культуры.
Двадцать процентов из них – идиотки,
Тридцать процентов – набитые дуры.
Сорок процентов из них ? психопатки,
В сумме нам это дает девяносто.
Десять процентов имеем в остатке,
Да и из этих-то выбрать не просто.

Тамара Панферова. Oтвет Иртеньеву
Носят мужчины усы и бородки,
И обсуждают проблемы любые.
Двадцать процентов из них – голубые.
Сорок процентов – любители водки.
Тридцать процентов из них – импотенты,
У десяти – с головой не в порядке.
В сумме нам это дает сто процентов,
И ничего не имеем в остатке.

Эрнст. Ответ Иртеньеву и Панферовой
Сорок процентов из тех, что в колготках
Неравнодушны к любителям водки.
Любят порой голубых психопатки,
Правда у них с головой не в порядке.
Дуры всегда импотентов жалели
А идиоток придурки хотели.
В сумме, конечно же, нас – сто процентов:
Дур, идиоток, козлов, импотентов.

Источник: http://aktv.livejournal.com/16669.html

Zlaya-uchilka поделилась еще одним вариантом
Виктор Бичев – ответ всем троим

Сорок процентов из женщин – артистки,
С ними иметь надо крепкие нервы.
Десять процентов из них феминистки,
А половина – обычные стервы.

Что ж предпринять мужикам при бородках
Если проценты тут вышли такие?
Что-то из двух: иль довериться водке,
Или всем скопом пойти в голубые.

Года три назад написал статью, в этом году переделал материал для владельцев и менеджеров салонного бизнеса (гениальный рисунок – мой):

Салон Красоты. Совместно-разделяемые ценности и удержание клиентов

Какова природа корпоративной культуры и ее роль в удержании клиентов?

При выполнении ряда консалтинговых заказов я часто обращал внимание на то, что наиболее лояльные сотрудники и лучшие клиенты в чем-то очень напоминают владельца и топ-менеджера салона. Во многих источниках и в практике коллег подтверждение этого же феномена.

Попытка его объяснить привела нас (команду AD Wiser) к интересным выводам. Попробуем здесь вкратце описать общую структуру феномена.

Read more…

Привет Алексу Сухову, автору блога “Фиолетовая Корова”
“…Небольшой салон красоты столкнувшись с тем, что из-за кризиса клиентам стало не до процедур, решили расширить свой арсенал способов привлечения клиентов.

Выяснив, какие фирмы имеют офисы в округе, они прозвонили их и узнали имена секретарей. После этого был проведён точечный директ-мэйл. На конверте в качестве получателя было указано имя секретаря и это стало залогом того, что письма были прочитаны (не каждый день на их имя приходит корреспонденция).

В письме было специальное «антикризисное предложение» в виде нескольких корпоративных карточек, по которым любая сотрудница компании могла прийти и заказать любую из услуг со скидкой. Учитывая то, что письма были адресные, написанные под конкретные компании, они сработали отлично и сейчас салон наполнился новыми клиентами.”

источник: http://www.fiolet-korova.ru/blog/?p=87

roizman пишет:

ребенок заболел, год и три мальчишке. Вызвал “скорую”, как положено. Приехала женщина-врач, посмотрела внимательно и говорит: “Знаете что, тут вопрос серьезный. У вас ведь ребенка-то сглазили!” А парень говорит: “Вы знаете, вполне возможно. Но вы мне этот диагноз в справочку, пожалуйста, запишите…”

Не записала. А ребенка свозили в 9-ю детскую, и там его вылечили.

Комментаторы дополняют:

“Медсестра в поликлинике мне еще десять лет назад говорила: “У вас младенец плачет во время переодевания, потому что стол находится в геопатогенной зоне”. В остальном была вполне адекватна и профессиональна”.

Read more…